天狮旗下部分超市门店关闭 ，科士威模式不是那么容易学的

天狮旗下部分超市门店关闭 ，科士威连锁店铺模式不是那么好学的  


    近日来，一些地方的百亮超市出现关门歇业的现象，业界纷纷猜测天狮的零售模式出了问题。

“今年我们的百亮超市将在全球落地，除了在国外开设2000家加盟连锁店以外，2008年将投重金在国内开1000家旗舰店，大规模转向零售。并正式开始与中邮物流公司合作，实现产业集群化发展。”昨日，内资直销企业天津天狮集团董事长李金元在与中国邮政物流签署战略合作协议后接受《第一财经日报》专访时透露。

2007年，天狮集团正式对外宣布进军零售业，并在去年投资2.5亿美元成立了“百亮超市国际投资集团”。同年2月8日在其总部天津开出了全球首家旗舰店，随后该公司高调宣布在北京、天津、保定、哈尔滨和郑州等五地开设第二批百亮超市，多以加盟连锁为主。

但另一方面，近日来，一些地方的百亮超市出现关门歇业的现象，业界纷纷猜测天狮的零售模式出了问题。对此，李金元昨天面对媒体采访时解释说：“现在是我们对加盟店的清理阶段，我们近期确实关掉了一些门店，但并不是因为我们的经营业态有问题，相反，通过一年来的摸索经验，我们更加坚定信心将百亮超市做下去，关门的原因则是这些门店的经营业绩没有达到我们的考核标准。”

李金元透露，从第一家旗舰店开业以后，他们就一直在仔细核算超市的运营成本，并根据这些数据来制定连锁超市的业绩考核，“除了生活指数之外，业绩量也是考核加盟店的重要指标。”

李金元还表示“对于那些没有达标的店就算亏本也要关掉”，但以“考核标准是商业秘密为由”，拒绝透露该公司对百亮超市业绩量化考核的具体指标。
   针对目前国内很多直销公司模仿e科士威模式运作的情况，直销专家指出，科士威已经有29年历史了，他有一套自己非常成熟的模式，国内很多公司想模仿，其实大多是东施效颦，闹出很多笑话来。